Symposium & Book release party Get Agile!

Op 29 november werd Get Agile! Scrum for UX, design & development officieel gepubliceerd. Get Agile! is het handboek voor Scrum met daarin de ervaringen en tips van Fabrique. Tijdens een symposium vertelden een klant, een technisch partner en een ervaren scrumcoach over hun positieve en minder positieve ervaringen met Scrum. Het event werd afgesloten met het uitreiken van het eerste exemplaar en een signeersessie.

img_1699cc

Scrum, wat is het?
Patrick Sanwikarja, co-auteur van Get Agile! legt in 3 minuten uit hoe het zit met Scrum en het boek. “Scrum is een methode om snel digitale producten zoals apps en websites te ontwikkelen, waarbij het ritme bepalend is en niet het resultaat. Je werkt daarbij met een multidisciplinair team in één ruimte en levert in zogenaamde ‘sprints’ (delen van) het product op. Tussentijds wordt er getest. Bij Fabrique hebben we daar sinds 2008 ervaring mee en die ervaring hebben we gebundeld in een boek. Het boek geeft praktische handvatten om te scrummen en brengt zowel de voor- als nadelen van deze methode in beeld.”

Voor- en nadelen
Dat er voor- en nadelen aan Scrum zitten ondervond ook Barend Heerema, projectmanager Internet & Social Media Benelux voor Flexa bij AkzoNobel. Flexa stond voor de uitdaging een nieuwe website te ontwikkelen die beter aansloot bij hun vernieuwde strategie. Op basis van geformuleerde uitgangspunten bleek Scrum de ideale methode te zijn om de website te realiseren. “Het project is afgerond binnen de gestelde tijd en (bijna) binnen budget. Het straalt af op AkzoNobel en het heeft internationaal effect. En de verhouding kwaliteit /geïnvesteerde tijd is hoog. Echter, er zijn ook valkuilen. Scrum kan te snel gaan! Daardoor kun je merken dat je product nog meer bugs bevat dan je al had verwacht. Er moeten intern keuzes gemaakt worden, dat kan heel lastig zijn. De product owner moet werkelijk mandaat hebben. En als laatste is het van belang dat alle teamleden vol meedraaien in de Scrum en niet ook nog andere projecten doen. Alleen met een dedicated team werkt het.”

Succesvol met Scrum
Nicole Bunink, freelance agile- en scrumcoach, onderschrijft dat Scrum alleen werkt als iedereen er voor gáát: “Scrum is een methode binnen de Agile filosofie. En Agile is een mindset die je moet hebben. Dat gaat veel verder dan het leggen van een proces op een organisatie. Je hebt awareness en training nodig, brede steun in de organisatie, een zelfsturend en gemotiveerd team én een veilige omgeving waarin dat team kan werken. Want Scrum is leren, en dat is vallen en opstaan. Daar moet ruimte voor zijn.”
Kars Veling, Founder en CTO van Q42 vraagt zich af ‘does it mix? En met ‘it’ verwijst hij naar de designers en techneuten in het scrum team. Want technische targets en designertargets zijn vaak heel verschillend. “Het is belangrijk elkaar te begrijpen, dat je meegaat in elkaars verhaal. Laat bijvoorbeeld designers tech stories inschatten en demo óók tech stories. Dan wordt Scrum succesvol.” Veling noemde Scrum ‘een ziekte van deze tijd’. “Wij hier in de zaal hebben allemaal Scrum. Het enige dat helpt is tweemaal daags een dosis pragmatisme en als je er echt niet meer uitkomt kun je er het beste maar een goed boek over schrijven.”

Symposium & book release party Get Agile! from Fabrique on Vimeo.

Dit is ‘m: het eerste scrumproject
Hoe het nu eigenlijk zo ver gekomen is, met Scrum en het schrijven van een boek, vertelt Pieter Jongerius, hoofdauteur van Get Agile! en strateeg/partner bij Fabrique.
“We waren bij Fabrique al een tijdje op zoek naar een project dat we veilig als eerste konden scrummen en we vonden het maar niet. Tot we tegenover een boze klant zaten die tegen ons riep ‘dat het over een maand af moest zijn’. We konden alleen maar knikken en we wisten dat we het alleen voor elkaar konden krijgen als we er met z’n allen tegelijk aan zouden gaan werken. Toen wisten we: dit is ‘m, ons eerste scrumproject!”
Jongerius overhandigde het eerste exemplaar van Get Agile! aan Gert Hans Berghuis, managing partner bij Fabrique en drijvende kracht achter de totstandkoming van Get Agile!.

Get Agile! Scrum for UX, design & development is vanaf heden onder andere verkrijgbaar bij uitgever BIS Publishers, Amazon en Bol.com.

South by Southwest festival: volg Fabrique op Frankwatching

De partners van Fabrique, Gert Hans Berghuis, Jeroen van Erp, Paul Stork, Pieter Jongerius en Matthijs Klinkert, wonen het 25e South by Southwest (SXSW) festival bij in Austin, Texas. Afgelopen zaterdag is dit team Fabriquers gestart met een serie artikelen over de sprekers en panels die aan bod komen tijdens dit festival. Volg hun avonturen op Frankwatching!

Het SXSW startte in 1987 als een festival en conferentie voor de muziekindustrie. In de jaren erna groeide het uit tot een toonaangevend evenement waar jaarlijks de nieuwste talenten aan het publiek worden getoond. In 1994 werd daar een filmfestival én een conferentie over de toen opkomende interactieve media aan toegevoegd. Op dit moment is de SXSW interactive conferentie met zo’n 20.000 geregistreerde professionals uitgegroeid tot de grootste en meest toonaangevende op haar gebied.

sxsw_2011_logo-20110305-125034

Twee nieuwe partners bij Fabrique

Met veel trots laten we weten dat onze collega’s Matthijs Klinkert en Pieter Jongerius partner geworden zijn. Beiden zijn al geruime tijd werkzaam bij Fabrique. Matthijs Klinkert bekleedt de functie van afdelingsleider in Amsterdam, Pieter Jongerius is interaction director en strateeg.

We bestaan als Fabrique [merken, design & communicatie] inmiddels al bijna 20 jaar. In 1992 gestart door Jeroen van Erp, waarna Gert Hans Berghuis en iets later ook Paul Stork partner werden. We zijn samen groot geworden, dankzij geweldige mensen en natuurlijk fijne klanten, en doorgegroeid tot een van de topbureaus in Nederland.

Maar we kijken ook vooruit. Want met onze groei zijn er een aantal mensen die we graag aan ons willen verbinden die wezenlijk toevoegen aan onze cultuur, ons merk, ons bureau, onze kennis en onze toekomst. En die we graag de kans geven om samen met ons te ondernemen. Welkom dus, Pieter en Matthijs!

pieter-en-matthijs

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Pieter Jongerius & Matthijs Klinkert

Online reisaanbieders: op zoek naar nieuwe bestemming?

‘Hoe ziet de wereld van online reizen boeken er over 5 à 10 jaar uit?’ Dat is de vraag die ons in de vier jaar dat ons bureau werkt voor de reisindustrie regelmatig gesteld wordt. We hebben daar wel zo onze gedachten over. Dit is het eerste van twee artikelen over de toekomst van de online reisbranche.

(meer…)

Creativiteit en internet: vriend of vijand?

Wij verkopen onder andere creativiteit, zeg ik wel eens. Maar wat is ‘creativiteit’? Creativiteit betekent ’scheppend vermogen’. Iets nieuws maken uit iets dat er nog niet als zodanig is. Dat raakt ook aan het begrip originaliteit, ofwel ‘oorspronkelijkheid’: de vraag of iets al eens eerder gedaan is. Wat dat betreft is de wereld veranderd.

beperking-brengt-creativiteit1

Ontmaskerd

In de tijd zonder telefoon, televisie, radio, krant en vliegtuigen en met hooguit een kerkplein wist je niet of iets al eerder was bedacht. En wat je niet kende bestond niet, wat beslist prettige kanten had. Met het toenemende en evoluerende gebruik van internet in de hele wereld verandert dat in rap tempo. We zien op YouTube commercials uit andere landen, we lezen buitenlandse sites, we spotten buitenlandse trends. Kortom: we weten steeds beter of iets al een keer bedacht is. Wat het ene moment een uiting van ultieme creativiteit lijkt, wordt het volgende moment ontmaskerd als een onbewuste kopie van een Guatemalees concept van twee jaar terug. Creatief en origineel zijn volgens de definitie wordt in dat opzicht steeds lastiger.

Er is ook een andere kant. Want ‘beter goed gejat dan slecht bedacht’ viert hoogtij deze dagen. Een websiteconcept of een idee voor een campagne: ze kunnen hun basis nu veel makkelijker vinden in iets bestaands. Waardoor er tijd over is om het juist beter te maken. Waardoor de kinderziektes van dat concept eruit zijn. Overzicht als katalysator voor optimalisatie. Deze vuist op deze vuist.

In dit proces speelt speelt lateraal denken een steeds grotere rol: bestaande ideeën een nieuw leven geven binnen een andere context. Je zou bijvoorbeeld ‘een soort Zoover voor auto’s, maar dan gecombineerd met Twitter-achtige messaging en een Facebook-achtige profielstructuur’ kunnen ontwikkelen. Ook klanten van ons spreken inmiddels deze taal. En het referentiemateriaal is maar drie clicks bij ons allen vandaan.

Brononderzoeker

Er is in dat proces een rol weggelegd voor ‘de brononderzoeker’, een rol uit het teamrollenmodel van Belbin. Zijn leven draait om contacten en kennis bij elkaar brengen, goede ideeën herkennen, ze ontleden, ze kunnen vertalen naar nieuwe componenten en ze kunnen inzetten op het juiste moment. Hij wordt met al zijn energie, flair en aansprekende ideeën vaak als creatief ervaren, maar is dat strikt genomen dus niet.

Zijn tegenpool zou zich juist opsluiten in een grot zonder enige communicatiemiddelen. Dan weet hij immers zeker dat hij niet onbewust iets kopieert wat al bestaat, dat hij oorspronkelijk is. Maar hij loopt dan weer de kans dat om – zodra hij moe maar voldaan tevoorschijn stapt – per ongeluk toch iets ontworpen te hebben wat iedereen al kent. En dat in het ergste geval weliswaar niet is gejat, maar wel minder goed bedacht. Verspilde energie.

Over een poosje kunnen we ALLES vinden, als het aan Google ligt. Is er dan nog toekomst voor creativiteit? Zeker. Creativiteit zal geconcentreerder worden ingezet op het creëren van het verschil. De verbeteringen aan het wiel, in plaats van het wiel zelf nog eens opnieuw uit te vinden. Maar er zijn gelukkig ook nog dingen niet uitgevonden. Althans,  daar lijkt het nog steeds op….

Geplaatst op frankwatching.com - vrijdag 22 januari 2010. Dit is de oorspronkelijke versie van een artikel dat in het boekje “Internet voor Iedereen” van XS4ALL is verschenen in december 2009.

Gert Hans Berghuis is partner van Fabrique Communicatie en Design in Delft en Amsterdam.